Проект бюджета ОСББ "Оазис 4"

10 марта 2016 - Валентин
Проект бюджета ОСББ

Публікується проект бюджета ОСББ "Оазис 4", розрахований ініціативною групою будинку № 4 по проспекту Героїв Сталінграда в Києві. Всі зауваження, пропозиції та відгуки просимо викладати для публічного обговорення в відповідній темі на Форумі.










 

Комментарии (16)
Mary # 18 марта 2016 в 12:13 0
Добрый день!
При первоначальном анализе статей бюджета возникло несколько вопросов:
1. Отопление и ГВ МЗК - что это? Отопление МЗК входит в оплату Киевэнерго, которую платят жильцы напрямую.
2. Электрообеспечение тариф - 0,99 грн.. - это тариф до 01.09.2016г. потом тариф повышается до 1,29 грн. за кВт. - удорожание в месяц статьи затрат произойдет на 12 000 грн. - где заложено это повышение в бюджете?
3. Начисление на з-п 22% на сумму не 73400, а 73900 - незначительно изменится тариф;
4. Такие статьи затрат как, обслуживание лифтов, электрообеспечение лифтов, МЗК, услуги диспетчера, вывоз мусора - не понятно откуда такие суммы, если данные поставщиков, укажите каких именно, если расчетным путем - предоставьте расчет. Если наши контейнеры те, которые находятся возле церкви, то где находятся контейнеры дома по Оболонской набережной? О каких именно 6-ти контейнерах идет речь?
5. Тоже самое касается IТ-услуги, затраты на офис, услуги связи и почтовые затраты - как рассчитывались эти цифры?
6. В отношении банковских услуг - Клиент банк, обслуживание счета, стоимость платежки в разных банках разная - на примере какого банка и какого пакета произведен расчет? Как пример, в Авале - 290 грн./мес - все включено, плюс перевод з-п на карточку (0,5%) или снятие по чеку 1%.
7. Сумма на озеленение в месяц - смешная, так же как и в год 12 000 это ни что. Или исключить статью затрат или увеличивать.
8. Сумма выделенная на товары для обслуживания тоже очень мала для целого дома, как пример, замена 3-х петель на входной двери порядка 900 грн.
9. На текущий ремонт электрики и сантехники заложено совокупно 5000 грн. в мес. - это нереально мало - прошу предоставить расчет, почему 5000 грн. - сколько ремонтов в среднем, по какой средней стоимости?
10. Основные средства - компьютер, принтер, мебель и другое - это разовые затраты, а не регулярные, но для начала работы бюджет на закупку основных средств будет не менее 40-50 тыс. грн.
11. В действующем тарифе заложены такие статьи затрат:
11.1. Затраты на техническое обслуживание диспетчерской системы;
11.2. Уборка и вывоз снега, посыпание части придомовой территории, предназначенной для проезда, противогололедными смесями;
11.3. Затраты на эксплуатацию номерных знаков
Где они в бюджете?
12. Где будет находится помещение ОСББ, если его будут арендовать - где арендная плата, если нет - укажите предполагаемое место.
13. Не увидела в тарифе консьержей - они по прежнему будут оплачиваться каждым подъездом отдельно? Плюс, сейчас в оплату услуг консьержа входит затраты на цветы, зелень, незначительный текущий ремонт в подъездах - так и останется?
14. Как и кем будет осуществляться уборка лестничных клеток, маршей?
15. Как и кем будет осуществляться уборка подвалов, технических этажей, крыши?
16. Есть ли виденье обслуживания паркинга, охраны и т.д.? - сейчас этим вопросом занимается ЖЭК

Заранее благодарна за ответы.
Ya.D. # 18 марта 2016 в 19:06 0
Добрый день!
Ваши комментарии/вопросы/предложения очень ценны для нас.
Хотим Вас поблагодарить за помощь и активное участие в процессе создания ОСББ в нашем доме.

1.Сейчас ни обслуживающая компания, ни Киевэнерго, не заинтересованы снизить оплату за теплоэнергию в МОП. Эта сумма приходит отдельно каждому собственнику квартиры с платежками за теплоэнергию, и собственники дома не могут оценить масштаб этой суммы на целый дом. Наше коллективное обращение снизить подачу теплоэнергии в МОП было проигнорировано, и реальных результатов не принесло. Хотя это абсолютно реально, так как подача теплоэнергии в МОП независимо подается. ОСББ заинтересовано снизить этот показатель для индивидуальных счетов, и было предложено ИГ установить теплосчетчики на стояки в МОП, и самостоятельно контролировать эти показатели и самостоятельно регулировать подачу тепла в МОП. В комнаты для консьержей будут закуплены и установлены обогреватели на случай сильных морозов, что так же заставит консьержей сохранять тепло в подъезде. Потому в бюджет была заложена эта сумма.
2. В бюджет заложена статья на закупку энергосберегающих LED лампочек для МОП, что позволит существенно сократить расходы на энергообеспечение нашего дома. В дальнейшем в МОП будут так же установлены датчики движения. Потому в бюджете не предусмотрено это повышение затрат.
3. Еще раз перепроверим эту сумму, если там неверно посчитано, мы обязательно исправим в финальной версии бюджета. Спасибо.
4. Все коммерческие предложения поставщиков будут выложены на сайте для всеобщего обсуждения и проверки. Выбор поставщиков будет проходить на основе открытых тендеров, где каждый поставщик и каждый собственник могут предлагать лучшие решения для нашего дома, из расчета стоимость и качество. Данные расчеты сделаны на основе действующих ОСББ в подобных домах. По некоторым позициям были приглашены подрядчики, которые предоставили предварительные расчеты. Что касается мусора, это отдельная тема, которая подлежит коллективному обсуждению и решению. Задача ОСББ сократить расходы по всем статьям бюджета, где это возможно. На мусоре это более чем реально сделать, путем раздельного сбора мусора.
5. Ответ аналогичен ответу изложенному в пункте 4.
6. Данные расчеты сделаны на основе действующих ОСББ в подобных домах.
7. Эту статья не подлежит исключению, так как озеленение во дворе необходимо. Так же, на данном этапе, нет возможности ее увеличить, так как есть более важные статьи расхода в бюджете. Но мы абсолютно согласны, что этой суммы совершенно не достаточно, потому, если в процессе работы на какой-то статье удастся сэкономить, эти средства пойдут и на озеленение в том числе. Так же у ИГ есть один рекламный план, который позволит озеленение во дворе осуществлять бесплатно, либо за очень небольшие деньги, но его будет возможность внедрить только при ОСББ.
8. Рассчитать сейчас эту статью точно не предоставляется возможным, для этого в бюджете предусмотрен резервный фонд.
9. Рассчитать сейчас эту статью точно не предоставляется возможным, для этого в бюджете предусмотрен резервный фонд. Так же данные расчеты сделаны на основе действующих ОСББ в подобных домах.
10. ОСББ не может в первый месяц работы выделить такие средства на закупку основных средств. Потому эта сумма разделена на год. Первое время ОСББ будет обходиться техникой и мебелью предоставленной жильцами нашего дома во временное пользование. Благо некоторые жильцы уже сейчас предложили бесплатное пользование необходимых вещей для ОСББ. По мере работы и формированию этой статьи расхода, все основные средства будут закуплены ОСББ и обновлены.
11. Отдельно в бюджете предусмотрены такие статьи, как услуги диспетчера, хозяйственные товары для обслуживания, дворники, и непредвиденные расходы.
12. Помещение ОСББ будет находиться в нашем доме в одном из технических помещений нашего дома. Как пример, подходящее помещение есть, в подвале под 1 подъездом корпуса 2 и в паркинге.
13. Этот бюджет не предусматривает трудоустройство консьержей – этот бюджет альтернатива бюджету нашей обслуживающей компании. Только включает в себя резервный (ремонтный) фонд, который сейчас в обслуживающей компании не предусмотрен. Сейчас консьержи в подъездах работают по инициативе жильцов, и их функции и оплата согласовываются так же с жильцами подъезда. Они все не оформлены официально. ОСББ должно разработать предложение по безопасности наше дома, над проектом уже работает ИГ. Он включает в себя 3 этапа внедрения: 1) безопасность во дворе – проезжая часть - авто 2) безопасность во дворе – пешеходная зона, зона отдыха, и детская зона 3) безопасность в подъезде. Так вот функции консьержей в этом проекте будут несколько другие. Но это возможно следующим этапом и отдельным бюджетом, который так же будет подлежать всеобщему обсуждению.
14. Консьержами и дворниками с хозяйственными товарами для обслуживания.
15. Дворниками с хозяйственными товарами для обслуживания.
16. Ответ изложен в пункте 13.

Уважаемые соседи, хотим обратить ваше внимание, что на данном этапе ИГ собирает ваши предложения и замечания, и по итогам обсуждения будет принят окончательный бюджет.

Мы еще раз хотим поблагодарить всех за ценные замечания и сообщить, что проект бюджета для того и опубликован на сайте, чтобы всем вместе его отшлифовать до идеального содержания. И в дальнейшем обслуживать наш дом по прозрачным, понятным и принятым каждым жильцом статьям затрат.

Я готова лично ответить на все вопросы по бюджету в телефонном режиме: 050 777 63 99, либо по почте: yadi@i.ua

С уважением, Яна Дианова
Mary # 21 марта 2016 в 16:47 0
Яна, спасибо за комментарии, однако вопросов осталось по прежнему много:
1. Независимо от того, будут стоять отдельные счетчики на каждый подъезд или нет, счета за отопление МЗК будут выставляться каждому жильцу отдельно от Киевэнерго, ОСББ не является поставщиком этих услуг и соответственно в тарифе этой статьи затрат быть не может. Если Вы хотите собрать средства на установку теплосчетчиков - это должно быть заложено прозрачно в бюджете и данная статья затрат должна иметь временный характер. Если консьержей планируется обеспечивать обогревателями, должен быть просчет потребления электроэнергии с среднем в месяц.
2. Бюджета на закупку электросберегающих лампочек, а в последующем датчиков движения, должен быть перенесен в статью затрат "поточний ремонт електрики". Но если честно, я его не увидела, в какой именно статье затрат это заложено? И опять же, данная статья затрат должна иметь временный характер. Должен быть произведен расчет, насколько это поможет снизить затраты на электроэнергию и кол-во в 40 000 кВт/ч уменьшится, безусловно, ориентировочно, но расчет должен производится по действующему тарифу и если с 01.09. тариф будет 1,29 грн. - именно так и надо считать.
3. Вопрос исчерпан, пересчитаете.
4. Буду ждать расчеты и предложения от подрядчиков, тогда можно будет обсуждать дальше.
5. Также жду предложения и калькуляции к ним.
6. Расчет банковских услуг нельзя брать по аналогии, потому как исходные данные разные, мы уже сейчас понимаем сколько приблизительно людей будет трудоустроено, ориентировочное кол-во подрядчиков - и уже сейчас должны определиться с банком и знать эти затраты, в разрезе наших платежей.
7. Будем ждать информацию о плане на озеленение, конечно смущает условие, только при создании ОСББ, но в любом случае интересно посмотреть и почитать.
8. Рассчитать эту статью просто необходимо, в противном случае мы можем оказаться в ситуации, когда резервного фонда не то, что не хватит, а вообще не будет получаться аккумулировать хоть что-то. Для определения суммы необходимо: 1)провести инвентаризацию материальных средств, которые есть в наличии у консьержей, от ЖЭКа мы ничего не получим, поэтому должны понимать, что все придется закупать в полном объеме самостоятельно; 2) провести оценку технического состояния дома и определить, какие ремонты требуется провести безотлагательно в первую очередь, что может подождать и безусловно предусмотреть некий н/з на непредвиденные расходы.
9. Тоже самое касается электрики и сантехники, и оценка состояния должна проводиться не ИГ, а компетентными в этой сфере специалистами.
10. Не до конца понимаю как это (компьютеры, принтера, другая орг.техника, столы, стулья, шкафы...) и не считаю это правильным подходом, ведь это не просто компьютеры, а система, на которой будет храниться вся информация - бухгалтерская, финансовая, техническая, отчетная и малейший сбой, может уничтожить ее, плюс наверняка должен быть сервер, на котором она будет хранится, что обезопасит работу от нежелательных последствий.
11. Те статьи затрат о которых я писала, это не совсем то, о чем Вы написали Яна.
11.1. Услуги диспетчера и затраты на техническое обслуживание диспетчерской системы - это разные статьи затрат;
11.2. Работа дворника и вывоз снега - тоже;
11.3. Затраты на эксплуатацию номерных знаков - вообще нет.
12. Сделан ли в указанных помещениях ремонт?
13. Считаю верным, консьержей включить в бюджет, это своего рода облегчит жизнь жильцам подъезда, появится контроль за их работой и больше не будет возникать вопросов о качестве их работы, это также является вполне логичным в контексте создания ОСББ, а после внедрения системы безопасности и включения их туда, данную статью затрат можно будет исключить или переформатировать.
14-15. Консьержи действительно сейчас убирают лестничные клетки и марши, однако за это они получают оплату от ЖЭКа, если мы создаем ОСББ, в котором сейчас бюджет на консьержей не предусмотрен, значит оплата ляжет на жильцов подъездов, что не есть правильным.
16. В п.13 изложен вопрос безопасности: 1) безопасность во дворе – проезжая часть - авто 2) безопасность во дворе – пешеходная зона, зона отдыха, и детская зона 3) безопасность в подъезде. Ничего о подземном паркинге я не увидела - охрана, электроэнергия, пожарная безопасность, уборка и соответственно тариф на это.

Для облегчения правильных расчетов и для того, чтобы не было таких нюансов, как посчитать невозможно и так далее, есть Постановление КМУ "Про забезпечення єдиного підходу до формування тарифів на житлово-комунальні послуги" (http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/869-2011-%D0%BF/print1433747006926251#n483), в которой есть утвержденный "Порядок формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій", где детально прописан расчет всех затрат. Если при подготовке бюджета мы будем опираться на него, расхождения могут возникнуть, но они будут максимально минимизированы. На данном этапе, бюджет выглядит очень поверхностным.

Создание ОСББ и бюджета его существования не может быть частичным, он должен охватывать все вопросы жизнедеятельности дома, придомовой территории и подземного паркинга. Я понимаю желание ИГ остаться в рамках действующего тарифа и показать, насколько ЖЭК нас "обманывал" и сколько можно сделать за эти деньги, но к сожалению, этот подход, с моей точки зрения, является не верным, потому что в рамках заявленного бюджета говорить о какой-либо безопасности, модернизации коммуникаций, энергосбережения дома, облагораживания придомовой территории просто невозможно, все это требует дополнительных вложений и соответственно дополнительных затрат для жильцов дома.
Поэтому считаю верным сделать бюджет на основании порядка КМУ, который предусматривает всевозможные расходы, дополнить его резервным фондом, бюджетом по безопасности, содержанием паркинга, озеленением и другими затратами и показать жильцам, сколько они будут реально платить, если захотят получить все вышеперечисленные блага.

С уважением,
Мария
Валентин # 22 марта 2016 в 14:49 0
Мария!
Огромная Вам благодарность за помощь в отработке бюджета!
И первые Ваши замечания не оставлены без внимания и эти берем в проработку!
Особенно ценны такие вопросы, как: заложить дополнительные средства под приобретение всего необходимого в первые месяцы работы и ввести консьержей в штат ОСББ! Но, на весь просчет, корректировку проекта бюджета требуется время. Поэтому мы просчитаем, проведем обсуждение этих вопросов на форуме и потом опубликуем во второй редакции бюджета.
Предлагаю перенести обсуждение бюджета на специально созданный для этого Форум http://oasis.mdom.kiev.ua/forum/thread33.html
В комментариях к статье этот материал постепенно может выпасть из поля зрения. Кроме этого, по результатам обсуждения готовится вторая редакция бюджета, которая будет опубликована в другом месте, в новой статье. Возможна и третья редакция.
Поэтому лучше, если все обсуждение будет в одном месте, на Форуме!
С уважением
Валентин
Mary # 24 марта 2016 в 15:02 0
Добрый день, всем!
Валентин, спасибо за приглашение перенести обсуждение бюджета на форум, но мне удобней писать здесь, так как я имею возможность видеть бюджет.
Так и не дождалась я ответов от Яны, на мои вопросы, но думаю, можно уже и не отвечать и не тратить силы юриста Дениса.
Я немного поменяю концепцию самих вопросов и думаю, что Яна сама сможет на них ответить.
Прошу предоставить исходные данные, без которых расчет бюджета был бы не возможен:
1. Общая площадь дома и в разрезе:
1.1. Жилая площадь -
1.2. Площадь мест общего пользования в разрезе каждого подъезда -
1.3. Площадь крыши -
1.4. Площадь подвалов -
1.5. Площадь технических этажей и помещений -
2. Общая придомовая территория и в разрезе:
2.1. Площадь территории с улучшенным покрытием -
2.2. Площадь газонов -
3. Фото или сканкопию технического паспорта дома;
4. Фото или сканкопию технического паспорта паркинга;
5. Кол-во паркингов и их общая площадь -
6. Площадь мест общего пользования паркинга -
7. У кого на балансе находятся теплопункты и кто их обслуживает?
8. У меня возникло расхождение с кол-вом лифтов и этажей в доме, просьба уточнить их повторно или подтвердить, что информация, представленная в бюджете правильная.

Прошу ответить на данные вопросы в кратчайшие сроки.
По мере поступления новых вопросов, я буду писать их здесь.
Заранее благодарна за оперативность.

С уважением,
Мария
Ya.D. # 25 марта 2016 в 01:54 0
Мария, доброй ночи!
Я обращаю ваше внимание, что всей запрашиваемой вами информации, мы на сегодня не имеем, так как ООО "ЭК" ее не предоставляет, ссылаясь на конфиденциальность. Если она есть у вас, или у кого либо, мы будем благодарный за ее предоставление. У меня есть выборочная информация, которая была вытребована мной в судебной порядке у ООО "ЭК" и у Оболонской районной администрации. Мы с вами договорились лично, я вам ее передам для ознакомления в ближайшее время.
Всю информацию по нашей дому и придомовой территории ООО "ЭК" обязано предоставить ОСББ в 3х месячный срок после его создания После чего составляется акт-приема передачи дома Жеком - ОСББ, и сверяется с актом-передачи дома Застройщиком - ООО "ЭК". Сейчас мы планируем за личные средства членов ИГ нанять частную компанию, которая проведет ревизию нашего дома, и намерены получить оценку реального технического состояния дома, если опять не станет на пути ООО "ЭК". После получения всей этой информации, мы можем говорить о точном бюджете. Сейчас это всего лишь проект бюджета. И все жильцы нашего дома, и не только, приглашены в эту группу для внесения своих комментариев и предложений по проекту этого бюджета.
С уважением, Яна Дианова.
Ya.D. # 25 марта 2016 в 02:10 0
Прошу прощения, не ответила на вопрос по кол-ву лифтов и этажей. С разбивкой на этажность дома: 1 корпус 16 этажей - 2 лифта, 2 корпус - 10 этажей - 2 лифта; 3 корпус - 10 этажей - 2 лифта; 4 корпус - 16 этажей - 4 лифта; 5 корпус - 12,14 этажей - 4 лифта; 6 корпус - 9,13 этажей - 4 лифта; 7 корпус - 9,10 этажей - 2 лифта; 8 корпус - 9,10 этажей - 2 лифта. Итого в нашем доме 22 лифта, согласно документации, которая у меня имеется.
Mary # 25 марта 2016 в 12:07 0
Яна, спасибо за ответ.
Если исходной информации нет - рассчитать бюджет просто невозможно.
На чем основаны расчеты уборки придомовой территории?
Откуда площадь квартир, указанная в бюджете... и т.д.
Жду документы, которые есть, тогда можно будет более предметно понять чего не хватает.
В отношении лифтов и этажности - данные не верные.

С уважением,
Мария
Денис "фееричный" # 26 марта 2016 в 14:51 0
Добрый день. Мы в Вайбере договорились. Что Инициативная группа в течении двух месяцев, коллективом из десятка человек полировали бюджет, на основе данных других осбб, данных что суд истребовал у жек, данных что в раисполкоме получили, данных проектировщиков которые ранее проектировали Оазис. Считаем наш проект бюджета на 95% приближенным к истине.

Если у Марии есть иные данные, не обязательно нам об этом говорить. Мы с радостью встретимся с Вами и рассмотрим Вашу версию бюджета. Также мы параллельно ждем детализированных предложений от управляющих компаний.

Касательно лифтов и этажности, правильно не правильно. В итоге все выливается в тариф грн м.2. Мария у нас он получился 3,98 грн м2. Статистика поможет нам оцень масштаб правильно неправильно. Если лифтов не 22 шт а вдруг 26 шт, т.е не учли 4 шт * 750 грн мес * 12С = 36.000 грн неучтенного в год. что составляет +1,01 % к бюджету, а именно тариф с 3,98 грн.м2 нужно поднять до 4,025 грн м2.

Если же сравнить эту неучтенку с 661.920 тыс. грн год ремонтного фонда, то неучтенка от этой суммы составит 5,4%. Резюмирую лично мою позицию, бюджет как для инициативной группы, составленного в условиях молчаливого противодействия ЖЭКа, составлен сбалансированно.
Денис "фееричный" # 26 марта 2016 в 14:55 0
В строительстве бюджет считается удачным когда по факту вписались с биением -10% + 10%. Если мы что-то серьезное не учли, обязательно прошу Вас это добавить. Той же управляющей компании мы должны будет выдать чрезвычайно подробные условия работы, чтобы бы она реально понимала что нужно выполнять и по факту смогла качественно выполнять, а не на 2 месяц сказала, ой суммы получаемой от ОСББ для управляющей компании не хватает.
Денис "фееричный" # 26 марта 2016 в 15:04 0
ремонтного фонда в 661.920 грн год, недостаточно чтобы проводить все восстановительные работы осыпающемосю дому, тем более что последние год ЖЭК и его заменители не занимались восстановительными работами. Я предлагал Инициативной группе, увеличить размер ремонтного и резервных фондов, однако мне сказали что 80% жильцов будут смотреть на итого тариф грн м.2 и что мы не должны отличаться от тарифа ЖЭКа. Я сожалею что тариф до 7.6 грн м2 не подняли. Тогда бы наш ремонтный фонд с 661.920 грн в год вырос бы до 4.228.344 грн, т.е он бы вырос на 639%. За такую сумму ремонтно фонда, мы бы смогли проводить кардинальные улучшения дома, включая свою скважину и генерацию электроэнергии.

Я не понимаю зачем ЖЭК захотел так круто поднять тарифы, даже если что-то мутить, не нужно там сильно поднимать. Я полагаю что делается это для того, что бы жильцы дома взбунтовались от резкого скачка и им была предложена управляющая компания, не по 7.6 грн.м2, но и не по 3.98 как у нас, а пусть по 4.9 грн.м2. Типа из огня, да в полымя.
Дмитрий # 11 апреля 2016 в 03:54 0
Ценю всегда чужой труд, но есть всё же выскажу пару сомнений..
По зарплатам не вижу логики.
Почему председателю 12000? Многовато..
Исполнительным работникам 5000? Маловато.. Кто пойдёт за 4025 чистыми? Каков его уровень будет..
Не знал, что в нашем доме есть дворник. Как он выглядит? Чистота двора на консьержах, которых вообще нет в бюджете..
Ya.D. # 11 апреля 2016 в 19:44 0
Добрый день, Дмитрий.
ИГ тоже очень ценит любую помощь и совет в создании нашего общего бюджета.
ИГ сделала этот предварительный бюджет на основании тех данных, которые имеет от ООО «ЭК», на основании данных по другим ОСББ, и на основании тех предложений, которые предоставили подрядчики разных услуг. ИГ понимает, что на данном этапе ЗП есть неудовлетворительными и не совсем мотивирующими для всех сотрудников, от председателя (9660 грн.) до дворника (4025 грн.). Говорить о повышении ЗП можно будет после первого года работы ОСББ, после оценки технического состояния дома; после предоставления председателем отчета о проделанной работе, о сэкономленных средствах для нашего дома, в результате внедрения разного рода программ, таких как, например, энергосбережение, раздельный сбор мусора и т.д.; после предоставления отчета о заработанных средствах для дома, таких как, например, реклама. По нашим данным, наш дом сейчас обслуживает от ООО «ЭК» 4 дворника с ЗП 2000 грн., и 4 уборщицы с такими же ЗП в размере 2000 грн. То, что мы этих людей не видим, и то что наши консьержи выполняют их работу, за смешную доплату, абсолютно другой вопрос и должен быть адресован ООО «ЭК». Но, к сожалению, все наши коллективные запросы в ООО «ЭК» остались без конкретного ответа, с ссылкой на конфиденциальность информации. Мы все, плательщики услуг по обслуживанию дома и придомовой территории, не можем с вами сейчас проверить фактические расходы ООО «ЭК» и сравнить их с реальными расходами компании; мы не можем влиять на формирование тарифа от ООО «ЭК», который уже сейчас заявлен размере 6,92 грн с 1 кв.м. и будет внедрен ООО «ЭК» в ближайшее время; не имеет возможности принимать участие в жизни нашего дома и нашего двора. Все это и побудило нас создать ИГ, и, в дальнейшем ОСББ в нашем доме, чтобы иметь возможность формировать тариф, повысить эффективность использования общего бюджета, внедрять программы по экономии, контролировать подрядчиков, проверять результаты тендеров, и в конце концов выбирать, кто будет обслуживать нас – управляющая компания, или мы сами с помощью подрядчиков. Простое желание – видеть на что тратятся наши деньги и участвовать в улучшении жизни нашего дома!

P.S. как писала ранее, консьерж служба будет добавлена к бюджету как доп.услуга на выбор всем собственникам дома.

С уважением, Яна Дианова.
Валентин # 11 апреля 2016 в 14:42 0
По бюджету очень много вопросов!
Делался он членами инициативной группы с целью оценить рентабельность проекта создания ОСББ.
Он оказался, не достаточно профессиональным, но достаточным для оценки реальности создания ОСББ, В реалиях он будет сильно отличаться от этого варианта.
Дело в том, что руководить ОСББ будет не инициативная группа, а избранное Собранием совладельцев квартир и помещений Правление!
Уже есть претенденты в состав Правления, но реальный состав Правления пока не определен. Все решится после проведения собраний по подъездам по выдвижению кандидатов в органы управления ОСББ. Правление в том составе, который будет предложен для избрания на собрании выберут форму управления ОСББ. Очень многие в инициативной группе настроены на первом этапе вообще не иметь этого штата и отдать дом на обслуживание подрядчикам. С возможными подрядчиками (включая и ЭК, хоть она и на стадии банкротства/санации) уже ведется работа, получены предложения.
Кроме этого, работа по созданию ОСББ ведется и в других домах Оазиса, мы держим связь с ними и намерены объединиться в ассоциацию с единой службой по управлению домами и территорией.
В скорректированной смете может оказаться всего два человека в штате: Председатель и бухгалтер, с отличными от предыдущей сметы окладами.
Но, обсуждение важно и нужно!
Мы должны выработать реальный рабочий вариант бюджета!
Modestin # 27 мая 2016 в 00:43 0
В бюджете указана идеальная сумма наполнения от коммунальных платежей, но не учтены льготники, которые живут в нашем доме - прокуроры, участники АТО, инвалиды и др. Их может быть 30-40%, кто будет за них оплачивать?
Как будут решаться проблемы с должниками? Если сегодня ЖЕК перекрывает долги за счёт большого количества домов (плата до 20-го, реклама и т.д.), то как ОСББ будет находить деньги для расчёта с исполнителями? Не секрет, что в каждом подъезде есть должники, сумма долга у которых намного превышает 20000-30000 грн.
Касательно зарплат - считаю 12000 грн. очень много для одного дома. Бухгалтеру так же завышена зарплата, один наш дом не завод Антонова, достаточно заключить договор с бухгалтером, который сможет параллельно вести наш дом от основной работы. Так делают многие предприятия и всем об этом известно.

И последний вопрос: как мы рядовые жители сможем в дальнейшем контролировать и реально влиять на роботу првления ОСББ ???
Валентин # 29 мая 2016 в 09:46 0
Modestin!
Все указанные льготы предоставляет Государство и они оплачиваются из госбюджета! Ни ЖЭКи, ни Эксплуатационная компания ни уже созданные ОСББ из своих средств не компенсируют льготы. При создании ОСББ, льготники сохраняют все свои права в полном объеме! Об этом есть множество разьяснений в прессе.
И борьба с должниками ведется теми же общепринятыми методами, что и у ЖЭКов и у управляющих компаний.
Существенные отличия ОСББ от остальных форм содержания дома четко расписаны в Уставе и состоят в следующем.
1. ОСББ - это форма управления домом самими владельцами квартир через выбранные ими органы управления. В нашем случае, состав органов управления предлагался не инициативной группой, а каждый подъезд на своих собраниях выдвигал по одному представителю в правление и одного - в состав собрания представителей. Выдвигались и компетентные представители в ревизионную комиссию. Назначение руководителей Эксплуатационной компании осуществлялось без нашего ведома и участия.
2. ОСББ отчитывается о своей деятельности перед владельцами квартир в порядке определенном Уставом. Эксплуатационная компания никогда это не делала и категорически отказалась показать свои расходы по коллективному письменному требованию даже тогда, когда пыталась поднять тарифы вдвое. Ведь логика очень простая! Вы говорите, что средств на содержание дома недостаточно! Покажите свои расходы, чтобы мы действительно убедились насколько их недостаточно.
3. ОСББ - неприбыльная организация, которая не платит ряд налогов и не закладывает прибыль в свой бюджет. При одинаковом тарифе ОСББ имеет дополнительно около 30% резерва средств по сравнению с Эксплуатационной компанией. .
4. ОСББ - хозяин в СВОЕМ доме! Эксплуатационная компания - бизнес, направленный на зарабатывании ее учредителей на обслуживании нашего дома.
Еще имеется масса других преимуществ. Об этом есть много статей и других публикаций!

Что касается нашего бюджета, то в окончательном виде он будет отрабатываться и приниматься на общем собрании после регистрации ОСББ и начале работы избранного нами правления.